Управление сотрудниками

ПРОФЕССИЯ – РУКОВОДИТЕЛЬ Курс для профессиональных управленцев Обучение состоится: 24 - 30 июня Место проведения: г. Сочи, ГК "Жемчужина" Стоимость участия составляет: 59 800 рублей. В стоимость включено: участие в семинаре, раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях, курсовой сертификат, размещение в 2-местных номерах повышенной комфортности (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера, доплата за одноместное размещение 13230 руб.), полный пансион по системе шведский стол, пользование собственным пляжем, пользование бассейном с морской водой. Телефон для регистрации: 8 (495) 734 - 91 - 14

24 июня Заезд участников семинара (после 12.00), регистрация, рабочая встреча с организаторами и ведущим. 25 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Инструментарий Руководителя: Ставим задачи, исполняемые с первого раза и в срок, налаживаем эффективный контроль" Техника постановки масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем". Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом. Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем. Матрица оценки потенциала подчиненного и коррекция задачи в соответствии с ней. 26 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Инструментарий Руководителя: Строим позитивную дисциплинарную политику" Понятие ответственности и воспитание ее у сотрудников. Вытравление "детского сада" и поощрение ответственного формата работы. Как проводить планерки и совещания. Штрафы: их управленческая значимость, принципы взыскания и психология внедрения. За что сотрудник должен пострадать и как не вступить в противоречие с ТК. 27 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Инструментарий Руководителя: Создаем толковую зарплату по результатам труда" Базовые требования к зарплатой схеме. Условия, без которых она не работает. Методы оцифровки показателей в премии. Взаимоотношения показателей– связи, влияния и веса. За что платить оклад? Насколько большим он должен быть? За что платить премию? Как много? Как часто? Всегда ли? Разумно ли депремировать и, если "да", то в каких случаях, и как, чтобы это не вышло боком? 28 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Навыки Руководителя: Система управления и влияния в переговорах" Почему переговоры в модели "конструктив" совершаются не более чем в 30% случаев. Замысел, логика и "призы" переговоров в манипулятивной модели. Позиции Восприятия, Позиция, Интерес и Точка Невозврата. Правила перехвата управления в переговорах Что делает Вашу речь убедительной – психология восприятия, технология построения текста, тонкости и нюансы. Работа с вопросами и манипуляциями – навык оборачивать любой вопрос или придирку себе на пользу. 29 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Навыки Руководителя: Проведение собеседований, отбор кандидатов, быстрый вывод новичков на проектную производительность" Ключевые критерии при наборе сотрудника. Важнейшие аспекты проведения собеседования. Адаптация нового сотрудника – технологические и психологические приемы. Система квалификационных категорий. Увольнение квалифицированных/ключевых сотрудников. Особенности беседы об увольнении 30 июня Отъезд участников семинара (до 12.00).