ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Обучение будет проводиться: 15 - 16 мая в Санкт-Петербурге
Информация и запись по тел.: +7 (812) 448 - 64 - 33
Краткое содержание программы:
1. Финансовый менеджмент, финансовая стратегия, финансовый анализ – основные моменты.
- Цели бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников.
- Риски для владельцев компании. Понятие стоимости компании.
- Структура управленческого учета в бизнесе.
- Форма и назначение основных корпоративных финансовых отчетов.
- Ключевые моменты управления бизнесом. Жизненные циклы компаний.
- Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом компании.
- Функции и задачи основных подразделений финансовой службы, финансовых сотрудников.
- Виды финансового анализа: стратегический и тактический.
- Цели и задачи финансового анализа: диагностика проблем и причин их возникновения.
- Необходимость качественного финансового анализа для принятия долгосрочных решений.
2. Управленческий учет, анализ и аудит в компании на основании лучшей международной
практики.
- Смысл и назначение финансового анализа и аудита. Отличие от бухгалтерского аудита.
- Финансовый анализ и аудит – наука и искусство понимания бизнеса.
- 5 видов финансового анализа в мировой практике.
- 4 формы проведения финансового анализа в компании. Связь с целями компании и менеджментом.
- Что мешает российским финансистам эффективно анализировать свой бизнес.
- Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI).
- Принципы отбора показателей для планирования и диагностики бизнеса.
- "Жизненная сила" компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность.
- 10 важнейших принципов эффективного управления финансами.
- 8 признаков эффективного управленческого учета.
- Управленческий учет – как его понимают и используют финансисты лучших компаний.
- 9 уровней развития управленческого учета.
- Структура управленческого учета. Тактические и операционные отчеты.
- Полный регламент управленческой отчетности для бизнес-единицы.
- 2 версии управленческого учета: финансовый и директорский.
- Что такое "визуализация" отчетности, и почему российские директора не понимают финансистов.
3. Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании.
- Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
- Анализ структуры и динамики затрат. Анализ операционного рычага и операционного риска.
- 7 ключевых вопросов анализа доходности бизнеса.
- Анализ рыночной и финансовой устойчивости компании.
- Построение управленческого баланса. 4 основных отличия управленческого баланса от бухгалтерского.
- Анализ эффективности управления товарными запасами, дебиторской задолженностью.
- Главное уравнение эффективного бизнеса (формула финансовой стратегии).
- Анализ эффективности управления заемным капиталом.
- Анализ финансового рычага и финансового риска – формулы, анализ, моделирование.
- Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала.
- Структура и технология качественного финансового анализа результатов и параметров бизнеса.
- Анализ ликвидности, платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.
- Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте. Виды и группы коэффициентов (КПЭ, КФИ, ССП).
- Анализ доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса.
4. Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения эффективности
работы компании в текущем и долгосрочном периоде.
- Финансовый анализ как система контроля качества всего процесса управления бизнесом.
- Эволюция методов финансового анализа - стратегические показатели эффективности деятельности
предприятия (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM).
- Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых
результатов и возможных последствий для бизнеса.
- Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит).
- Анализ качества управленческого учета и бюджетирования в компании.
- Анализа качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.
- Секреты эффективного финансового анализа и аудита компании (чего не знают топ-менеджеры).
- "План-фактный" анализ исполнения всех видов бюджетов в компании.
Стоимость участия - 17 500 рублей.
Место проведения: г. Санкт–Петербург, БЦ "Овентал Хистори", улица Социалистическая, д. 14.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Комментариев нет:
Отправить комментарий