[Клуб путешественников] Хорватия: РЖД вводит новый маршрут Москва-Сплит

Наталья Гаврилова posted in Клуб путешественников Наталья Гаврилова 31 мая г. 20:38 Хорватия: РЖД вводит новый маршрут Москва-Сплит «Российские железные дороги» введут новый прямой маршрут Москва - Сплит в период с 17 июня по 26 августа. Путешествие в одном направление длится 3 дня. Предполагается, что поезд с Киевского вокзала будет оправляться в воскресенье, во вторник он будет в Будапеште, в а среду - в Сплите, сообщает Хорватское туристическое сообщество. Маршрут в обратном направлении запланирован по средам также через венгерскую столицу, как ходят регулярные круглогодичные поезда, только с пересадкой. В течение последних летних сезонов Сплит был связан прямым железнодорожным сообщением с Прагой, Братиславой и Белградом. Новая возможность отдохнуть на море в Хорватии тем, кто не летает самолетом. Чтобы поездка не была столь утомительной, можно остановиться на несколько дней в Будапеште и осмотреть этот красивейший город, совместив полезное с приятным. Подробности в Аркадии-тур: 625-74-66, 626-03-92. 518-68-29 Просмотреть публикацию в Facebook · Редактировать настройки электронной почты · Ответьте на это сообщение, чтобы добавить комментарий.

ПРОДАЖИ для руководителя

ПЛАН ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ: КПД 200% 14-15 июня, город Москва Запись на обучение по телефону:  (495) 921** 30** 17 - Почему на падающих рынках можно заработать больше, чем на растущих. - Как и вокруг чего создается коллектив, нацеленный на дело. - Что сотрудников мотивирует на труд, а что – на потребительское отношение. - За что платить зарплату сотрудникам отдела продаж. - Что является ключевыми аспектами управленческой работы начальника отдела продаж.

В программу включено: 1. Рынок. Что руководитель коммерческой службы должен принимать в расчет. Ценовые сегменты или о вреде фраз "наш покупатель – представитель среднего класса…" Почему даже на падающем рынке немало компаний, увеличивших объемы продаж и доходность? Первые и Повторные покупки и как научить отдел продаж не сваливать их "в общую кучу". Малобюджетный маркетинг. Почти без денег или совсем без денег. Как мы можем принимать адекватные решения, включая здравый смысл. 2. Управление Отделом. Правила Игры. Правило передачи ответственности в отделе продаж. Матрица ответственности Жандарова Нормирование. Планирование. Технологические карты. Обучение, переподготовка, сравнение результатов сотрудников друг с другом. Форматы и режимы обучения: Книги, фильмы, доклады, экзамены, испытания. Формат взрослого общения. Планирование, Организация, Мотивация и Контроль. Проект "Построение по росту". Квалификация, уровни, навыки, области ответственности, ошибки. 3. Тайм-менеджмент отдела продаж. Сколько "весят" по времени операции сотрудника. Проект "разделение труда" (если у сотрудников много отвлечений от рабочего процесса") "Вредные" отвлечения от работы и их "убиение" (штрафы, прочие дисциплинарные воздействия) Обязательность планирования дел. Чему должен быть обучен сотрудник в области тайм-менеджмента. 4. Проект "золотые сотрудники". От каких сотрудников можно и должно отказаться. Каким требованиям должен соответствовать сотрудник, чтобы руководство компании держалось за него до последнего. Как сделать так, чтобы сотрудники хотели стать "золотыми". 5. Мотивация, обещания, исполнение обязательств. Во что люди верят, чего хотят и чего не хотят. Чего не стоит и как не стоит обещать. Ключевая роль связи между результатами труда и вознаграждением/порицанием. Как строить саморегулирующиеся системы управления. Как создается коллектив, чем он полезен для управления. Универсальные ошибки руководителя. Обязательные правильные навыки руководителя, как их можно натренировать. 6. Зарплата в Отделе Продаж. Почему вредно платить % от оборота Как технологически предотвратить будущую "звездность" Принципиальная математика зарплатной схемы в Отделе Продаж Проект "Внедрение" Практикум: разбор примеров зарплатных решений для сотрудников отделов продаж.

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Плаза". Стоимость участия - 17 500 рублей. В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Обучение госзакупкам и электронным торгам

Сложные вопросы Госзаказа: электронный аукцион, проверки ФАС, переход на Федеральную контрактную систему.

Проводится с участием специалистов Департамента развития федеральной контрактной системы Министерства экономического развития РФ и Федеральной антимонопольной службы РФ. Дата проведения: 15-16 июня; г. Москва Ответим на Ваши вопросы по условиям обучения:   ( 4 9 5 )  2 2 9 * 5 6 * 3 0

Последние изменения в ФЗ-94 за 2011год. Применения на практике. 1. Федеральная контрактная система. Перспективы развития и утверждение до 1 июля 2012 г. Концепция ФКС: позиция Минэкономразвития и ФАС России. 2. Прогнозирование и планирование государственных и муниципальных нужд. Разработка и утверждение сводного прогноза, планов закупок, их размещение. Проект постановления Правительства РФ о форме и порядке ведения прогнозов, планов-графиков закупок товаров, работ, услуг, отчетов об их исполнении. 3. Обоснование осуществления закупки. Нормирование. Формирование начальной максимальной цены контракта (основные методы, расчет заказчика, сметный расчет, калькуляция, мониторинг средних цен, опрос цен). Практические рекомендации (примеры) по порядку ее формирования. Завышение цены заказчиком. 4. Антикоррупционные меры в законодательстве о закупках. 5. Работа на Общероссийском официальном сайте. Информационная система ФКС. 6. Основные участники ФКС. Контрактная служба Заказчика. 7. Существенные отличия Федеральной контрактной системы от ФЗ-94. 8. Способы осуществления закупок: открытый конкурс, конкурс с ограниченным участием, двухэтапный конкурс; электронный аукцион; запрос котировок, запрос предложений; закрытые процедуры. Подготовка закупочной документации, организация и проведение процедур. Требования к участникам процедур закупок. Критерии и процедуры оценки заявок (предложений) участников. Отклонение заявок с демпинговой ценой. Практика проведения электронных аукционов (работа на электронной торговой площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ"). 9. Правила документооборота при проведении электронного аукциона. ФЗ "Об электронной подписи" от 06.04.2011 N63-ФЗ. 10. Обзор существующих электронных площадок. 11. Аккредитация участников электронного аукциона на электронной площадке. 12. Содержание аукционной документации, подготовка технической части. Типичные ошибки заказчиков ("хитрости") при подготовке аукционной документации. 13. Размер и порядок предоставления обеспечение заявок, обеспечения контракта. 14. Порядок подачи заявок на участие в электронном аукционе. 15. Требования заказчика к конкретным показателям товаров, указание на товарный знак и эквивалентность в составе аукционной документации. Подготовка первых частей заявок с учетом требований заказчика 16. Порядок рассмотрения и отклонения аукционной комиссией первых и вторых частей заявок. Особенности проведения электронного аукциона на понижение и повышение, пошаговые действия участников. Дополнительный торг. Порядок определения победителя. 17. Заключение контракта по результатам аукциона в электронной форме. 18. Причины отклонения 1 и 2 частей заявок. Практика ФАС по обжалованию действий заказчиков. 19. Особенности проведения аукционов на подрядные работы. 20. Особенности размещения заказа у субъектов малого предпринимательства. 21. Заключение и исполнение контракта. Основные обязательные разделы, претензионная работа. Контроль качества поставляемого товара, услуг, работ. Привлечение экспертов, приемка результатов (формирование приемочной комиссии). Отчет об исполнении контракта. Изменение и расторжение контракта. Реестр контрактов. 22. Расторжение контракта Заказчиком в одностороннем порядке (проект ФКС). 23. Контрактный аудит. Государственный и муниципальный контроль (внутренний, внешний). 24. Обжалование действий Заказчика, Уполномоченного органа, оператора ЭТП. Досудебное разрешение споров. Рассмотрение жалоб по существу. 25. Анализ типичных ошибок, недобросовестных действий Заказчиков, Уполномоченных органов при проведении закупочных процедур. 26. Практика осуществления контроля ФАС России (приказы, регламенты ФАС, плановые, неплановые проверки и т.п.). Ответственность должностных лиц Заказчика по КоАП. 27. Реестр недобросовестных поставщиков. 28. Осуществление закупок у единственного источника. Расчет цены контракта. Анализ рыночных (средних) цен. Завышение цен. 29. Требования ФЗ-261 "Об энергосбережении" при осуществлении закупок. 30. "Разбивка" заказов, особенности формирования лотов заказчиками, требования антимонопольного законодательства ФЗ-135 при проведении торгов. 31. Привлечение и работа специализированных организаций при размещении заказов.

Стоимость участия в обучении  - 17 500 рублей.

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Менеджеры высшего звена и владельцы: эффективные взаимодействия

СОБСТВЕННИК И УПРАВЛЯЮЩИЙ: КАК НАЛАДИТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ?

Обучение состоится с 08 - l0 июня в Санкт-Петербурге

Подробная программа с резюме преподавателя: +7 (8l2) 448 - 64 - 33

ВНИМАНИЕ! Регламент семинара:
08 июня: с 10:00 до 17:30;
09 и 10 июня: с 10:00 до 13:30 (с 13:30 до 14:00 – обед, далее по выбору – экскурс или свободное время)

Формы работы: интерактивный семинар, дискуссии, анализ конкретных ситуаций и
командный тренинг по разработке принципов и решений по проблемам взаимодействий между
собственниками и менеджментом; формулируются конкретные рекомендации; выдается
подробный раздаточный материал, удобный для применения в работе.

Программа обучения:

Собственник и управляющий: трудности взаимодействий.
- Динамика развития компании и взаимодействия собственников с менеджментом компании.
- Предприниматель: характер и стиль управления. Амбиции и энергия собственника как
фактор бизнеса.
- Стратегическое лидерство и мотивация на личное самоутверждение.
- Трудности и конфликты в верхнем эшелоне власти.
- Деловая дистанция и неформальные отношения между собственниками и наемными
менеджерами.
- Национальный менеджмент: чему можно поучиться у Александра Суворова?
- Гендерный менеджмент: стиль управления Екатерины II
- Анализ конкретных примеров из практики российского бизнеса: когда возникает дефицит
менеджмента и снижается лояльность персонала?

Лояльность персонала и психологическая комплиментарность в бизнесе.
- Законы психологической комплиментарности в управленческой команде и коллективе.
- Модели управления: соло, дуэт, трио, квартет, квинтет (преимущества и возможные риски).
- Формула персонала. Ключевые, незаменимые сотрудники и "золотая середина".
- Лояльность персонала и управленческий стиль собственника в компании.
- Построение эффективной команды. Коллективные роли и управляемость сотрудников.
- Балласт или кадровый мусор – увольнять или перепрофилировать?
- Личный договор с персоналом – эффективный механизм управления.

Рука на пульсе или команда наемных топов?
- Решение собственника: управлять компанией или делегировать?
- Собственник управляет компанией – преимущества и риски.
- Передача управления менеджменту – когда это необходимо?
- Преимущества и риски передачи управления компанией управляющему по найму.

Ведущий семинара: бизнес-тренер из Москвы, кандидат психологических наук,
практикующий эксперт в области управления персоналом.

Стоимость участия составляет: 2l 000 рублей (с НДС)

Место проведения: г. Санкт–Петербург, бизнес-центр "Овентал Хистори", улица Социалистическая, д. 14.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Дополнительно предлагается экскурсионное обслуживание по г. Санкт-Петербургу:
Экскурсии "Катание по рекам и каналам Санкт-Петербурга", "Петергоф: Нижний парк с фонтанами"

Проведение контрольно-надзорных мероприятий в организациях в 2012г

ПОДГОТОВКА ОРГАНИЗАЦИИ К ПРОВЕРКАМ ИНСПЕКЦИЕЙ ТРУДА И ИНЫХ
КОНТРОЛЬНО - НАДЗОРНЫХ ОРГАНОВ в 2012 ГОДУ.
ТИПИЧНЫЕ НАРУШЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РФ.

13-14 июня в Санкт-Петербурге

Место проведения: г. Санкт–Петербург, бизнес-центр "Овентал Хистори", ул. Социалистическая, д. 14.
Стоимость участия: 17 500 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Дополнительно предлагается экскурсионное обслуживание по г. Санкт-Петербургу.

Информация по условиям обучения:  8  ( 812) 448.. 64.. 33

ПРОГРАММА:
1. Кто и в каких случаях имеет право спросить за соблюдение норм Трудового кодекса РФ?
Полномочия Государственной инспекции труда (ГИТ). Особенности прокурорских проверок, сроки,
основания, меры прокурорского реагирования в соответствии с ФЗ "О прокуратуре Российской Федерации".
Совместные проверки ГИТ с органами исполнительной власти РФ (налоговые органы, профсоюзы и т.д.).
Новые санкции в Уголовном Кодексе РФ за нарушение трудового законодательства.
2. Особое внимание! Проверки Роскомнадзора.
Административная и уголовная ответственность работодателя за нарушение прав работников в области
защиты персональных данных. ФЗ "О персональных данных". Разработка "Положения о персональных
данных" и иных локальных документов по работе с персональными данными. Новые требования к
информационным системам персональных данных - требования 2012 года.
3. Основания и процедура проведения комплексных, тематических, целевых, повторных и
проверок ГИТ.
Трудовой Кодекс РФ: изменения в порядке проведения проверок. Методические рекомендации по
проведению проверок Роструда.
4. Практические рекомендации работодателям по прохождению проверок.
Документация, подлежащая предъявлению государственным инспектором труда. Права трудинспектора и
права работодателя при проведении проверки.
5. Требования, предъявляемые Государственной инспекцией труда к кадровой документации.
Общая характеристика документов, подлежащих проверке: состав документов кадровой службы, виды
документов, основания истребования, сроки давности и т.д. Обязательные требования и рекомендации.
6. Требования ГИТ к ведению первичных учетных документов: Унифицированные и не
унифицированные формы.
7. Общие требования к локальным нормативным документам компании.
8. Санкции административного законодательства за непредставление сведений (информации)
проверяющим.
9. Нарушения трудового законодательства, выявляемые при проверках: итоги 2011 года:
10. Типичные нарушения требований законодательства при приеме на работу.
11. Типичные нарушения в трудовых договорах.
Особенности оформления совмещения профессий и должностей. Оформление временного и постоянного
перевода внутри компании, понижения и повышения в должности, оформление перемещения.
12. Типичные нарушения по оплате труда.
Сроки выплаты заработной платы. Требования ТК РФ по указанию размера заработной платы в штатном
расписании и трудовых договорах. Штрафы.
13. Типичные нарушения по режиму работы.
Учет рабочего времени работодателем: нормальное, сокращенное, неполное рабочее время.
Работа в специальном режиме: работа в выходные и праздничные дни.
14. Типичные нарушения, связанные с предоставлением отпуска.
Новые правила по предоставлению отпусков в соответствии с ратифицированной 01.07.2010 Конвенции
МОТ "Об оплачиваемых отпусках" N 132 - изменения 2012 года.
15. Типичные нарушения требований законодательства при прекращении трудового договора.
Общий порядок оформления прекращения трудового договора: документы, основания, сроки.
16. Типичные нарушения требований законодательства к работе с кадровой документацией.
Нарушение порядка ведения и хранения трудовых книжек. Регистрация документов (книги/журналы,
картотека, электронная регистрация). Хранение кадровой документации, архивы организаций.
17. Изменения в трудовом законодательстве - перспективы 2012 года.
18. Проект поправок в Трудовой Кодекс РФ.
19. Проект федерального закона "О кадровом делопроизводстве".
20. Проект поправок в КоАП РФ- 2012 год: дифференциация ответственности, новые санкции.
21. Оформление результатов проверки.
22. Ответственность за нарушение трудового законодательства.
Санкции, применяемые к должностным и юридическим лицам по итогам проверки в соответствии с КоАП
РФ: (предупреждения, штрафы, дисквалификация, приостановка деятельности компании).
Обзор работы ГИТ за 2011 год – подводим итоги.

[Клуб путешественников] На днях вернулась с о.Кос в Греции, кому...

Наталья Гаврилова posted in Клуб путешественников Наталья Гаврилова 30 мая г. 13:33 На днях вернулась с о.Кос в Греции, кому интересно хотела поделиться впечатлениями. Остров считается самым экологически чистым на всем Дедеканском архипелаге. По одной стороне острова галечные пляжи, для тех, кто любит чистое море и не любит песок в ушах и волосах, а по другому побережью мелкий как манка, нежный белый песочек для родителей с детьми. Остров маленький, 45 км в длину, жизнь на нем очень спокойная и размеренная, но экскурсионная программа достаточно обширная. Очень понравилась столица - город Кос. Здесь и древние греческие и римские развалины и хорошо сохранившиеся остатки средневековой рыцарской крепости, знаменитый платан Гиппократа, красивая набережная с яхтами, уютные таверни и кафе. Еще больше пришелся по вкусу остров Калимнос со своими разноцветными домиками, узкими улочками и модными магазинчиками. Можно поехать на экскурсию "Вкусы Коса", где Вас завезут на заводик по производству оливкового масла, винодельню и завод по производству меда. Вы все это продегустируете и обязательно купите, так как удержаться не возможно. А в промежутках между дегустациями Вас завезут в пиневую рощу покормить павлинов и пофотографироваться с ними. Интересна экскурсия на остров-вулкан Нисирос. Он хоть и спящий, но когда Вы спускаетесь в его кратер Вы можете наблюдать пустоты, обрамленные кристаллами серы, столбы пара, вырывающиеся из глубин жерла. Многие сравнивают этот пейзаж с лунным. Вы также можете совершить круиз на остров Патмос, где пребывал в изгнании Иоан Богослов и где по преданию был создан Апокалипсис - самая таинственная книга Нового завета. Греческий вечер, аквапарк, пикник-рыбалка, поездка в Бодрум (для обладателей мультивизы) - вряд ли все достопримечательности Коса Вы успеете осмотреть за одну поездку. Отели здесь кстати очень приличные, много отелей на все включено. перелет прямой а\к Aegean и цены более чем адекватные (от 450 евро 4-5* на все включено на неделю на чел-ка в середине июня). Это сообщение я не стала сопровождать фото, т.к. когда я пыталась выбрать фотографию их оказалось так много красивых, что я не смогла выбрать одну. Поэтому советую поехать самим и увидеть все своими глазами. А Аркадия-тур Вам в этом поможет. Аркадия-тур: 625-74-66, 626-03-92, 518-68-29 Просмотреть публикацию в Facebook · Редактировать настройки электронной почты · Ответьте на это сообщение, чтобы добавить комментарий.

Вступают в силу новые редакции ЕТН ВЭД ТС

	Обеспечение, взыскание и возврат таможенных платежей. Соотношение обязанностей и ответственности декларантов и таможенных представителей. Коды ТН ВЭД. Решение спорных вопросов. Административная ответственность. Изменения в КоАП РФ.
04-05 июня в Москве
Информация по тел.   ( 4 9 5 )  2 2 9 * 5 6 * З 0
В программе: 1. Изменения в таможенном законодательстве и в КоАП РФ в 2011-2012 г.г. 2. Как применяется законодательство Таможенного союза и Российской Федерации. Приказы, инструкции, письма и другие акты ФТС РФ (оценка их юридической силы и влияния на права и обязанности участников ВЭД). 3. Практические вопросы таможенной стоимости по законодательству Таможенного союза 4. Корректировка таможенной стоимости – новые положения. 5. Контроль таможенной стоимости до и после выпуска. Формы таможенного контроля 6. Дополнительные начисления к стоимости сделки (перевозка, страхование, платежи за использование товарного знака и др.) при формировании таможенной стоимости, скидки – правильное оформление. 7. Необходимые (обязательные) документы для подтверждения сведений по таможенной стоимости по таможенному законодательству. 8. Дополнительные документы, представляемые по требованию таможенных органов, оценка их обязательности. Обязан ли декларант заверять документы в ТПП. 9. Как грамотно отвечать на запросы и требования таможенных органов о представлении дополнительных документов и сведений 10. Пределы влияния Системы управления рисками (СУР) на оформление таможенной стоимости ниже профиля риска (ИТС). 11. Внешнеторговый договор - таможенные аспекты, требования к коммерческим документам с учетом таможенного законодательства (инвойс, прайс-лист и т.д.) в целях снижения риска корректировки. 12. Как избежать ошибок, допускаемых при определении таможенной стоимости и оформлении документов. 13. Обеспечение уплаты таможенных платежей: способы, определение суммы обеспечения, изменения в новом таможенном законодательстве. 14. Взыскание таможенных платежей. 15. Возврат таможенных платежей. 16. Таможенный досмотр и сроки выпуска товаров, задержание товаров (основания, сроки) 17. Таможенная экспертиза при проведении таможенного контроля: что должен знать декларант. 18. Таможенные проверки - камеральные и выездные: периодичность, порядок проведения, права и обязанности проверяемого лица. 19. Ответственность декларанта и таможенного представителя (брокера) по новому Таможенному кодексу. Правовой статус брокера. 20. Взыскание убытков, причиненных незаконными действиями таможенных органов. 21. Споры по кодам ТН ВЭД. 22. Обжалование действий (бездействия) и решений таможенных органов, связанных с проведением таможенного контроля: возможности и результаты. 23. Административная ответственность, ст. 16.2 КоАП РФ. 24. Судебная практика по таможенным спорам, комментарий и прогноз.
Стоимость участия: 17 500 рублей (с НДС) Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Продажи, ведение переговоров

6-7 июня город Москва БЦ "Виктория Плаза" ПЕРЕГОВОРЫ: как не отступить под давлением и не отказаться от своих интересов? Ответим на Ваши вопросы по условиям обучения:  (495) 995 15 48 - Повышение эффективности ведения переговоров и увеличение объема продаж; - Умение активно противостоять, и реализовать конструктивные решения в сложных переговорных ситуациях; - Овладение и отработка методик эффективных переговоров, тренировка умелого общения в любой ситуации.

В программу включено: 1. Этапы и динамика переговорного процесса. Этапы переговорного процесса. Стратегии переговорного процесса: сотрудничество, соперничество, компромисс, уступка и избегание. Признаки и особенности "жёстких переговоров". Практикум: Упражнение на диагностику техник, неосознанно применяемых участниками в ходе переговорного процесса. 2. Подготовка к "жёстким переговорам". Техники сбора информации о партнере. Постановка цели переговоров: формулирование "исходной позиции" и "бесполезной договорённости". Разработка стратегии переговоров, определение оптимальной тактики. Эффективные методы психологического настроя перед началом переговоров. Практикум: Деловая игра на практическую отработку подготовительного этапа переговоров, формулирование участниками своей "исходной позиции" и "бесполезной договорённости", а также разработку тактики и стратегии ведения переговоров. 3. Начало "жёстких переговоров". Противостояние давлению и демонстрация уверенного поведения. Формы приветствия и способы наиболее оптимального начала переговорного процесса. Способы психологической защиты от проявления давления и агрессии со стороны партнёра по переговорам: избегание, приспособление, рационализация, встречная агрессия. Методы снижения эмоционального напряжения и постепенного формирования атмосферы доверия и взаимопонимания в начале "жёстких переговоров". Практикум: Деловая игра на практическую отработку эффективного противостояния "жёсткому давлению", применяемому партнёром по переговорам с самого начала переговорного процесса. 4. Этап "ориентации" в условиях "жёстких" и/или "манипулятивных" переговоров. Этап "ориентации, как ключевой этап процесса переговоров. Структура этапа ориентации – "техника ВИД"; Диагностика восприятия и интересов (потребностей) партнёра по переговорам. Техника активного слушания. Отработка техник задавания вопросов. Изучение техник выявления "скрытых мотивов" партнера по переговорам. Практикум: Деловая игра на применение техник выявления информации и интересов, скрываемых партнёром по переговорам. 5. Этап "поиска совместных решений" в условиях "жёстких" и/или "манипулятивных" переговоров. Методы эффективной аргументации своей позиции, исходя из приоритетов (потребностей) партнёра по переговорам. Алгоритм работы с возражениями собеседника, возникающими в ходе переговоров. Техника определения и работы с "ложными возражениями". Стратегии влияния и противостояния влиянию в "сложных" ситуациях переговоров (конфликты, разногласия, "пассивное" сопротивление и пр.) Практикум: Деловая игра, направленная на практическую отработку противостояния внешнему манипулятивному воздействию. 6. Этапы завершения переговоров и реализации достигнутых договорённостей со "сложными" партнёрами по переговорам. Приёмы "подведения" собеседника к завершению переговоров и принятию итогового решения. Алгоритм конкретизации принятых решений и достигнутых договорённостей. Эмоциональное завершение процесса переговоров. Методы выстраивания отношений на этапе реализации достигнутых договорённостей. Практикум: Упражнение, направленное на формирование взаимного доверия на завершающем этапе переговоров.

Стоимость участия: 17500 рублей. (в т.ч. НДС) Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Оплата труда - типичные ошибки

	ТРУДОВОЙ КОДЕКС РФ: ОБЗОР ТЕКУЩИХ ИЗМЕНЕНИЙ Дата: 06 июня, город Москва, бизнес центр "Виктория Плаза" Ответим на Ваши вопросы по условиям обучения:  8  ( 495) 921.. 30.. 17
	В программу включено: 1. Проекты изменений Трудового кодекса и КоАП в 2012 году. Изменения, принятые в Трудовой Кодекс РФ в 2009-11 г. Обязательная проверка стажа работников за последние 2 года. Уведомления по месту последней службы. Штрафы за неуведомления. 2. Изменения, внесенные в Закон "О занятости населения". Изменения законодательства в субъектах Российской Федерации по вопросам занятости населения. Изменение квот для иностранных работников и порядок прекращения трудового договора в связи с данными изменениями. Квотирование рабочих мест для инвалидов и иных защищенных категорий работников. Прием (отказ в приеме) на работу инвалида с учетом программы реабилитации. Увольнение инвалидов по п.8 ч.1 ст. 77 Трудового кодекса. Участие работодателей в опережающем обучении высвобождаемых работников. 3. Ответственность работодателей и должностных лиц за нарушения трудового законодательства. Новые полномочия инспекторов труда. Административная практика привлечения к ответственности – штрафы, приостановление деятельности работодателя, дисквалификация. Особенности проведении проверок с учетом Федерального Закона от 26.12.2008 N 294- ФЗ в 2011 году. Новые инспекционные органы: Россвязькомнадзор, с 1 января 2009 года осуществляющий контроль за соблюдением законодательства по персональным данным; новые требования по работе с персональными данными в 2011 году. Новые обязанности работодателя по информированию Центров занятости и предоставления информации в Государственную инспекцию труда. 4. Условия трудового договора. Новые требования по трудовой функции (наименовании и должностной инструкции). Изменение объема работ, доплаты за дополнительную работу с учетом судебной практики. Минимальный должностной оклад, минимальная заработная плата - изменения размеров и состава в 2011 году. Возможность пересмотра работнику структуры заработной платы и\или размера должностного оклада. Изменение размеров доплаты за работу со сведениями, составляющими гостайну. Изменение законодательства по вредным профессиям. 5. Требования, санкции и анализ судебной практики по предоставлению гарантий и компенсаций за работу во вредных условиях. Оплата работы в ночное время с учетом изменений, принятых в июле 2008 г. Новое в предоставлении гарантий работающим в условиях Крайнего Севера и приравненных к ним местностям. Судебная практика. Новый расчет нормы рабочего времени. Правила оплаты компенсаций на жилье 6. Оплата труда 2012 - принятие изменения. Компенсация за нерабочие праздничные дни. Оплата за работу в праздничные дни при любом режиме работы. Порядок привлечения, расчет оплаты или предоставление отгула. Денежная компенсация за задержку выплаты зарплаты - ужесточение требований. Изменения в правилах подсчета страхового стажа. Изменения в расчете среднего заработка. Новый порядок оплаты и оформления листков нетрудоспособности. 7. Новое законодательство по служебным командировкам и служебным =поездкам Анализ принятых поправок, изменения в порядке оформления служебных командировок. 8. Изменения, внесенные в 2008 г. в порядок оформления трудовой книжки. Выбор основания для увольнения, внесение записи об увольнении (прекращении договора), ознакомление работника с записью об увольнении, заверение записи печатью организации. 9. Отпуска 2012 – график отпусков, его изменения. Разделение отпуска на части, перенесение отпуска. Новая Конвенция об отпусках с 9 сентября 2011 года. Расчет периода, за который предоставляется очередной отпуск. Новый порядок документального оформления при предоставлении отпуска без сохранения за работной платы и пересчета периода, за который предоставляется ежегодный отпуск – изменения принятые в июле 2008 г. 10. Охрана труда. Новый порядок аттестации рабочих мест (для работника кадровой службы) с 1 сентября 2011 года. Карта аттестации рабочего места как основа для включения обязательных условий в трудовой договор. Взаимодействие и подача сведений в инспекцию труда в связи с новыми требованиями. Новые правила обеспечения работников средствами индивидуальной защиты. Новые нормы выдачи молока и других продуктов, правила замены денежной компенсацией указанных гарантий. Новый перечень работ для обеспечения лечебно- профилактического питания. 11. Расторжение трудового договора. Анализ новой судебной практики. Сокращение штатов - анализ складывающейся судебной практики. Массовые увольнения, уведомления органов занятости и профсоюза, отличие сокращения штата и сокращения численности, учет преимущественного права на оставление на работе. Конституционный суд об отмене гарантий членам выборных представительных органов профсоюза при увольнении и дисциплинарных взысканиях. Оформление увольнения. Злоупотребление работников своим правом (сокрытие факта нетрудоспособности и членства в профсоюзе). Новое в судебной практике о правах профсоюзов.
	Ведущий: Кандидат экономических наук, юрист с многолетним стажем работы в государственных инспекциях труда г. Москвы и Санкт-Петербурга, в Роструде. Стоимость участия: 9 000 рублей. Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

Безопасность бизнеса

БЕЗОПАСНОСТЬ ДЛЯ "НЕБЕЗОПАСНИКОВ"

Дата проведения обучения: 07-08 июня в Москве

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза"
Стоимость участия: 17500 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

Регистрация осуществляется по телефону:   ( Ч95)  Ч 1 1 – 9 О – Ч 7

Программа:
1. Безопасность бизнеса - как это работает.
- Что нужно защищать: определение объектов безопасности.
- Кто будет обеспечивать безопасность бизнеса: определение субъектов безопасности.
- От каких угроз будем защищать бизнес: внешние/внутренние, постоянные/временные,
мониторинг угроз, оценка возможного ущерба.
- Как будем строить систему безопасности бизнеса: структура, задачи, принципы построения.
- Служба безопасности компании или аутсорсинговое обслуживание. Что выбрать. Плюсы и
минусы обоих вариантов.
- Кто будет проводить охранные мероприятия и обеспечивать контрольно-пропускной режим.
Выбор между частным охранным предприятием и вневедомственной охраной.
- Какие существуют особенности российского законодательства в области корпоративной
безопасности. Новое в законодательстве Российской Федерации по вопросам охранной и
детективной деятельности.
- Какие особенности построения корпоративной безопасности в условиях кризиса. На чем
можно, а на чем нельзя экономить.
- Как происходит обеспечение безопасности бизнеса в представительствах иностранных
компаний, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних компаниях, в
компаниях, имеющих сложную организационную (территориально разделенную) структуру.
- Какие существуют методики комплексной оценки и обеспечения безопасности компании.
- Как формировать нормативное (правовое) обеспечение безопасности бизнеса. Концепция
обеспечения безопасности компании, политики безопасности, инструкции, регламенты и
алгоритмы.
2. Служба безопасности компании. Что она может, и чем должна заниматься.
- Правовая сторона деятельности Службы безопасности компании (подразделения,
отвечающего за безопасность). Какие действия законны, а какие нет. Правовое прикрытие
деятельности Службы безопасности.
- Подчинение Службы безопасности компании. Взаимодействие с акционерами, Владельцами и
руководителями бизнеса.
- Положение о Службе безопасности компании. Кто утверждает и что прописать.
- Должностные обязанности сотрудников Службы безопасности, их права и обязанности.
- Выстраивание взаимоотношений Службы безопасности с иными подразделениями компании.
- Этический кодекс поведения сотрудников Службы безопасности компании. Какие действия
попадают под термин "неэтические".
- Начальник Службы безопасности. Какие требования к нему предъявлять, какими чертами
характера и профессиональными качествами он должен обладать. Какой образовательный
уровень и опыт в прошлой жизни.
- Финансирование Службы безопасности компании.
- Мотивирование сотрудников Службы безопасности.
- Анализ деятельности и оценка эффективности работы Службы безопасности компании.
3. Что нужно знать руководителю (владельцу) о процедурах проведения отдельных
мероприятий, направленных на обеспечение безопасности бизнеса.
- Порядок проведения мероприятий по созданию экономической безопасности
компании. Информационно-аналитическая работа Службы безопасности. Стратегическое и
оперативное направление бизнес-разведки. Алгоритм проверки благонадежности компании-
контрагента. Растровые признаки опасности при взаимоотношениями с компаниями-
контрагентами. Защита от внешнего мошенничества. Враждебное поглощение, сценарии
захвата и способы защиты. Правовая защита бизнеса;
- Порядок проведения мероприятий по созданию информационной безопасности
компании. Какая информация нуждается в защите. Оптимизация конфиденциальных
информационных потоков. Режим коммерческой тайны. Конфиденциальное делопроизводство.
Эффективные способы защиты информации. Международные стандарты по информационной
безопасности. Уголовная, административная и дисциплинарная ответственность за
разглашение конфиденциальной информации;
- Порядок проведения мероприятий по созданию кадровой безопасности компании.
Проверочные мероприятия при приеме сотрудника в компанию. Предотвращение воровства,
мошенничества, коммерческого подкупа и иных противоправных действий со стороны
персонала. Достижение лояльности персонала. Борьба с откатами. Порядок проведения
внутрикорпоративных расследований. Возможность использования полиграфа (детектора
лжи). Процедура увольнения сотрудников.

[Клуб путешественников] SPA и таласса на Сардинии

Наталья Гаврилова posted in Клуб путешественников Наталья Гаврилова 29 мая г. 15:41 SPA и таласса на Сардинии Тур на 7 ночей, вылеты 16 и 23 июня – от € 665 на чел-ка при двухместном размещении. Подробности в Аркадии-тур по тел.625-74-66, 626-03-92, 518-68-29 Просмотреть публикацию в Facebook · Редактировать настройки электронной почты · Ответьте на это сообщение, чтобы добавить комментарий.

Бюджет компании

			Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов Обучение будет проводиться: 13-14 июня в Москве Регистрация по телефону:  8 ( 495) 2 2 3  - 7 0  - 9 1
			В программе: 1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании. Процесс формирования управленческой информации. Элементы "конструктора" управленческой отчетности. Пирамида контроля. Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью. 2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов. Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний. 3. "Где деньги?". Ответ на главный вопрос руководителя. Прибыль есть, а денег нет. Где они? Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности. 4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала. Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Учет и управление статьями оборотного капитала. Удобные формы для учета и анализа. Контрольные точки проверки отчетности. 5. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. Зачем следить и как в этом не потеряться. Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения. "Правильные" формулы. С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей. 6. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности. Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата. 7. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Анализ и принципы разделения затрат. Оценка точки безубыточности. Организация контроля над затратами. Примеры программ по снижению затрат. 8. Система финансового планирования – бюджетирования. Задачи и назначение системы финансового планирования. Основные этапы цикла планирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. Примеры реализации. 9. Оперативное планирование денежных средств. Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами. 10. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков. Построение финансово-экономической модели развития компании. Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков. 11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов. Модель прогноза финансового состояния компании. Оптимальные темпы роста компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. 12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания. Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход. Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. Примеры оценки стоимости компаний.
			Стоимость участия: 17500 рублей. Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Оценить экспортный импортный потенциал

Оценить экспортный импортный потенциал любого* товара по всей России
                                         и зарубежных поставщиков
   2011 полный год в полном объеме.по всем кодам ТНВЭД им. эк.

Оценить экспортный импортный потенциал любого Российского товара (товарной
группе) -  ведущих стран импортеры-экспортеры, количество, вес, денежный эквивалент,
динамика

Анализ деятельности всех участников ВЭД: товарные, основные партнеры и
игроки.
Ассортименты, динамика поставок, объемы экспорта (импорта), страны и
фирмы- покупатели, ценовая политика

Увидеть ваших потенциальных покупателей, по какой цене, стоимость сделки,
форма оплаты и т.д.
Оценка объема внешнеторгового рынка по любому* товару или группе
товаров. Расчет средних контрактных цен и анализ условий поставок.

Справочник деятельность ВЭД ГТК России является уникальной базой
основанной на данных грузовых таможенных деклараций ГТК России.

Справочник. ВЭД РОССИИ. Полный 2011 год.
по всем кодам ТНВЭД весь импорт экспорт
Цена: 3.500 руб.

Справочник. ВЭД УКРАИНЫ. Полный 2011 год.
Цена: 3.000 руб.

По вопросам приобретения
электронного справочника ВЭД
звонить тел. 8-926-524-43-34.
Владимир.

Если Вы больше не желаете получать новости, перейдите по ссылке
v-sevostyanov@list.ru

Позиции в переговорах: "Жесткий подход"

06 - 07 июня; город Москва (с 10.00 до 17.30)

 

ТЕХНИКИ ВЕДЕНИЯ ЖЕСТКИХ ПЕРЕГОВОРОВ

 

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Плаза".

Стоимость участия: 17 500 рублей.

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

 

Запись на обучение:  8 ( 495)  411 - 90 - 47

 

- Повышение эффективности ведения переговоров и увеличение объема продаж;

- Умение активно противостоять, и реализовать конструктивные решения в сложных

  переговорных ситуациях;

- Овладение и отработка методик эффективных переговоров, тренировка умелого общения в

  любой ситуации.

 

Содержание:

1. Этапы и динамика переговорного процесса. Этапы переговорного процесса. Стратегии

переговорного процесса: сотрудничество, соперничество, компромисс, уступка и избегание.

Признаки и особенности "жёстких переговоров". Практикум: Упражнение на диагностику

техник, неосознанно применяемых участниками в ходе переговорного процесса.

2. Подготовка к "жёстким переговорам". Техники сбора информации о партнере. Постановка

цели переговоров: формулирование "исходной позиции" и "бесполезной договорённости".

Разработка стратегии переговоров, определение оптимальной тактики. Эффективные методы

психологического настроя перед началом переговоров. Практикум: Деловая игра на

практическую отработку подготовительного этапа переговоров, формулирование участниками

своей "исходной позиции" и "бесполезной договорённости", а также разработку тактики и

стратегии ведения переговоров.

3. Начало "жёстких переговоров". Противостояние давлению и демонстрация уверенного

поведения. Формы приветствия и способы наиболее оптимального начала переговорного

процесса. Способы психологической защиты от проявления давления и агрессии со стороны

партнёра по переговорам: избегание, приспособление, рационализация, встречная агрессия.

Методы снижения эмоционального напряжения и постепенного формирования атмосферы

доверия и взаимопонимания в начале "жёстких переговоров". Практикум: Деловая игра на

практическую отработку эффективного противостояния "жёсткому давлению", применяемому

партнёром по переговорам с самого начала переговорного процесса.

4. Этап "ориентации" в условиях "жёстких" и/или "манипулятивных" переговоров. Этап

"ориентации, как ключевой этап процесса переговоров. Структура этапа ориентации –

"техника ВИД"; Диагностика восприятия и интересов (потребностей) партнёра по переговорам.

Техника активного слушания. Отработка техник задавания вопросов. Изучение техник

выявления "скрытых мотивов" партнера по переговорам. Практикум: Деловая игра на

применение техник выявления информации и интересов, скрываемых партнёром по

переговорам.

5. Этап "поиска совместных решений" в условиях "жёстких" и/или "манипулятивных"

переговоров. Методы эффективной аргументации своей позиции, исходя из приоритетов

(потребностей) партнёра по переговорам. Алгоритм работы с возражениями собеседника,

возникающими в ходе переговоров. Техника определения и работы с "ложными

возражениями". Стратегии влияния и противостояния влиянию в "сложных" ситуациях

переговоров (конфликты, разногласия, "пассивное" сопротивление и пр.) Практикум: Деловая

игра, направленная на практическую отработку противостояния внешнему манипулятивному

воздействию.

6. Этапы завершения переговоров и реализации достигнутых договорённостей со

"сложными" партнёрами по переговорам. Приёмы "подведения" собеседника к

завершению переговоров и принятию итогового решения. Алгоритм конкретизации принятых

решений и достигнутых договорённостей. Эмоциональное завершение процесса переговоров.

Методы выстраивания отношений на этапе реализации достигнутых договорённостей.

Практикум: Упражнение, направленное на формирование взаимного доверия на

завершающем этапе переговоров.

 

 

 

Эффективный менеджмент для РУКОВОДИТЕЛЯ

ПРОФЕССИЯ – РУКОВОДИТЕЛЬ Курс для профессиональных управленцев Обучение состоится: 24 - 30 июня Место проведения: г. Сочи, ГК "Жемчужина" Стоимость участия составляет: 59 800 рублей. В стоимость включено: участие в семинаре, раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях, курсовой сертификат, размещение в 2-местных номерах повышенной комфортности (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера, доплата за одноместное размещение 13230 руб.), полный пансион по системе шведский стол, пользование собственным пляжем, пользование бассейном с морской водой. Телефон для регистрации: 8 (495) 734 - 91 - 14

24 июня Заезд участников семинара (после 12.00), регистрация, рабочая встреча с организаторами и ведущим. 25 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Инструментарий Руководителя: Ставим задачи, исполняемые с первого раза и в срок, налаживаем эффективный контроль" Техника постановки масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем". Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом. Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем. Матрица оценки потенциала подчиненного и коррекция задачи в соответствии с ней. 26 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Инструментарий Руководителя: Строим позитивную дисциплинарную политику" Понятие ответственности и воспитание ее у сотрудников. Вытравление "детского сада" и поощрение ответственного формата работы. Как проводить планерки и совещания. Штрафы: их управленческая значимость, принципы взыскания и психология внедрения. За что сотрудник должен пострадать и как не вступить в противоречие с ТК. 27 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Инструментарий Руководителя: Создаем толковую зарплату по результатам труда" Базовые требования к зарплатой схеме. Условия, без которых она не работает. Методы оцифровки показателей в премии. Взаимоотношения показателей– связи, влияния и веса. За что платить оклад? Насколько большим он должен быть? За что платить премию? Как много? Как часто? Всегда ли? Разумно ли депремировать и, если "да", то в каких случаях, и как, чтобы это не вышло боком? 28 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Навыки Руководителя: Система управления и влияния в переговорах" Почему переговоры в модели "конструктив" совершаются не более чем в 30% случаев. Замысел, логика и "призы" переговоров в манипулятивной модели. Позиции Восприятия, Позиция, Интерес и Точка Невозврата. Правила перехвата управления в переговорах Что делает Вашу речь убедительной – психология восприятия, технология построения текста, тонкости и нюансы. Работа с вопросами и манипуляциями – навык оборачивать любой вопрос или придирку себе на пользу. 29 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар "Навыки Руководителя: Проведение собеседований, отбор кандидатов, быстрый вывод новичков на проектную производительность" Ключевые критерии при наборе сотрудника. Важнейшие аспекты проведения собеседования. Адаптация нового сотрудника – технологические и психологические приемы. Система квалификационных категорий. Увольнение квалифицированных/ключевых сотрудников. Особенности беседы об увольнении 30 июня Отъезд участников семинара (до 12.00).

Госзакупки по 223-ФЗ

08-09 июня в Москве

 

ПРАКТИКА ЗАКУПОК ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ по ФЗ-223

ГОСУДАРСТВЕННЫМИ КОРПОРАЦИЯМИ, ГОСУДАРСТВЕННЫМИ И

МУНИЦИПАЛЬНЫМИ УНИТАРНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, АВТОНОМНЫМИ

УЧРЕЖДЕНИЯМИ И СУБЪЕКТАМИ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ

 

Обучение проводится с участием специалистов Федеральной антимонопольной службы РФ

 

Каждому участнику семинара, в качестве раздаточного материала, предоставляется ТИПОВОЕ

ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПКАХ ОРГАНИЗАЦИИ в соответствии с новым законом, а также типовое

Положение о работе закупочной комиссии, типовой пакет документации по запросу предложений,

запросу котировок цен, конкурсной документации, проекты постановлений Правительства РФ о

Порядке формирования плана закупок и о Перечне товаров, работ, услуг в электронной форме;

рекомендации по формированию начальной (максимальной) цены договора, методика выбора

способа закупки и другие рабочие документы.

 

Информация по условиям обучения: 8(495)921-30-17

 

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".

Стоимость участия: 17500 рублей.

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

 

В программу включено:

1. Законодательное регулирование закупок: ГК РФ, о естественных монополиях, о госкомпаниях,

    о размещении государственных и муниципальных заказов, о защите конкуренции и др.

2. Федеральный закон от 18 июля 2011 г. N223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными

    видами юридических лиц". Основные нормы и правила, их сроки вступления в силу.

3. Существующие требования в отношении закупок в рамках N223-ФЗ. Практические

    рекомендации по подготовке регламента (типовой документации) о закупочной деятельности

    организации с учетом отраслевой специфики организации.

4. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) и корпоративные закупки.

5. Роль ФАС в контроле корпоративных закупок после вступления в силу Федерального закона от

   18 июля 2011 г. N223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц".

6. Обзор существующей практики разработки и применения регламентов о закупочной

    деятельности крупными государственными монополиями.

7. Кто имеет право принять участие в закупках автономных учреждений, госкомпаний, унитарных

    предприятий?

8. Основные процедуры закупок, области их эффективного применения. Последовательность,

    продолжительность и содержание процедур, оформляемые документы.

9. Особенности проведения открытого (закрытого) конкурса, аукциона (в т.ч. аукциона в

    электронной форме); запроса котировок цен; запроса предложений; конкурсные процедуры с

    предквалификационным отбором. Закупки у единственного исполнителя.

10. Обеспечение качества товаров, работ, услуг при осуществлении закупок в рамках Закона N223.

11. Публикация информации о закупках, в т.ч. у единственного исполнителя. Реестры договоров

12. Планирование закупочной деятельности. Разработка и утверждение планов (графиков)

    закупочной деятельности.

13. Взаимодействие с официальными сайтом по размещению информации, предусмотренным

    Федеральным законом от 18 июля 2011 г. N223-ФЗ.

14. Ответственность за неприменение Закона N223.

15. Основные и существенные отличия нового закона от ФЗ-94.

16. Регистрация на общероссийском портале www.zakupki.gov.ru

17. Получение ключей электронной цифровой подписи (ЭЦП) в отделениях Федерального

казначейства, роли и полномочия специалистов.

 

 

 

 

[Клуб путешественников] «Фортуна 1212 – цены конца света!»

Наталья Гаврилова posted in Клуб путешественников Наталья Гаврилова 28 мая г. 11:01 «Фортуна 1212 – цены конца света!» Бронируй туры в Мексику по «Фортуне» с ценой 1212$, включающей прямой авиаперелет и питание All Inclusive! Отели по акции: 4* по Фортуне с питанием All Inclusive по цене 1212 долл. на чел-ка при 2-х местном размещении на заезды 31.05, 03.06, 07.06, 10.06, 14.06 Аркадия-тур приглашает! 625-74-66, 626-03-92, 626-09-16, 518-68-29 Просмотреть публикацию в Facebook · Редактировать настройки электронной почты · Ответьте на это сообщение, чтобы добавить комментарий.