вторник, 7 августа 2012 г.

Эффективные алгоритмы работы отдела закупок

16-17 августа г. Москва (с 10.00 до 17.30)
 
Организация эффективного процесса закупок.
Пособие менеджера
 
 
Регистрация по телефону:  +7  495  921  30  17
 
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6.
Стоимость участия в обучении: 18 600 рублей.
 
С О Д Е Р Ж А Н И Е:
 
1. Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и задачи
    руководителя от работы исполнителя. Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного
    вместо него и как перестать этим заниматься. Что ждут от руководителя подразделения "сверху"
    и "снизу".
 
2. Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный вопрос.
 
3. Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя:
- Планирование деятельности подразделения и сотрудников. Техника постановки
   масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем". Как делегировать задачи, чтобы они не
   вернулись к вам бумерангом. Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам
   своих проблем.
- Организация работы в отделе. Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются?
   Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры. Инструкции третьего
   уровня.
- Обучение сотрудников. Технология обучения внутри отдела. Психология обучения взрослых
   людей.
- Нематериальная мотивация. Чего помогает достичь негативная мотивация. Вопреки
   психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует. Как использовать
   инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-летним стажем.
- Эффективный контроль подчиненных.
- Найм и адаптация сотрудников. Как "сокращать" испытательный срок. Как можно увидеть
   реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.

Комментариев нет:

Отправить комментарий