Оптимизация размещения складских остатков, отгрузок на филиалы

					Эффективные алгоритмы работы отдела закупок
					Дата проведения обучения: 16-17 августа Адрес: г. Москва, м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". Телефон:  8  495  223 70 91   В программе обучения: 1. Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и задачи руководителя от работы исполнителя. Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного вместо него и как перестать этим заниматься. Что ждут от руководителя подразделения "сверху" и "снизу". 2. Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный вопрос. 3. Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя: - Планирование деятельности подразделения и сотрудников. Техника постановки масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем". Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом. Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем. - Организация работы в отделе. Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются? Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры. Инструкции третьего уровня. - Обучение сотрудников. Технология обучения внутри отдела. Психология обучения взрослых людей. - Нематериальная мотивация. Чего помогает достичь негативная мотивация. Вопреки психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует. Как использовать инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-летним стажем. - Эффективный контроль подчиненных. - Найм и адаптация сотрудников. Как "сокращать" испытательный срок. Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.
					Стоимость участия: 18600 рублей. В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.