| Менеджер по найму и подбору персонала. Практический курс | ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 25 июля (с 10.00 до 17.30) | | ГОРОД: Москва | | МЕСТО: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, стр.2., БЦ "Виктория Плаза". | | СТОИМОСТЬ: 11 200 руб. | | ТЕЛЕФОН: 8 495 223 70 91 | Новые методы поиска и подбора персонала; методики и технологии оценки внешних и внутренних
кандидатов на этапе найма; эффективные адаптационные программы для новых сотрудников.
ПРОГРАММА:
1. Определение потребности в персонале. Стратегия оптимизации численности персонала.
2. "Мягкая" или "жесткая" оптимизация численности персонала: плюсы и минусы.
3. Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и рынок свободных
специалистов: трудности выбора. Подбор или отбор: что эффективнее?
4. Новые идеи в найме персонала: сотрудник как персональный бренд, самослужащий и ключевой
сотрудники.
5. Технология поиска и отбора. Документальное обеспечение найма персонала: заявка, информация в
СМИ, закрытый поиск.
6. Модель компетенций специалиста по найму и подбору персонала.
7. Оценка внешнего и внутреннего кандидата. Инструменты оценки новых сотрудников.
8. Критерии оценки кандидата. Практикум: "Assessment Center: десять методов оценки персонала".
9. Анкетирование, анализ резюме: на что обратить внимание? Оценка кандидата в общении по телефону.
Оценка карьеры и жизненных показателей: автобиография, анализ биографических фактов. Первое
впечатление о кандидате: доверять своей интуиции или нет? Метод интервью: как раскрыть кандидата?
Самопрезентация кандидата: как он себя продает? Зачем нужна вертикальная и горизонтальная
экспертиза кандидата? Кейсовое интервью. Профессиональное и психологическое тестирование
кандидата.
10. Адаптационная программа нового сотрудника. Первичная и вторичная адаптация: в чем различия?
11. Mini Assessment – новый инструмент на российском кадровом рынке. Как провести mini Assessment
своими силами? Преимущества современной технологии оценки кандидатов на этапе найма.
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий