Практическая логистика

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ: КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ПЕРЕЗАКЛАДА 09-10 июля, г. Москва, м. Бауманская Телефон для записи на обучение  -  (495) 921.. 30.. 17

В ПРОГРАММУ ВКЛЮЧЕНО: 1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного управления запасами. 2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза продаж: ~ корректировка нетипичных продаж; ~ корректировка дефицита; ~ корректировка места отгрузки; ~ корректировка времени отгрузки; ~ корректировка отгруженного товара; ~ корректировка внутренних перемещений. 3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза. 4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики. 5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом: ~ с фиксированным сроком заказа; ~ с фиксированным объемом заказа. 6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом: ~ модель "максимум-минимум"; ~ модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня". 7. Алгоритм оптимизации складского запаса: ~ Определение исходных условий. ~ Анализ этапов доставки. ~ Определение среднего запаса. ~ Расчет оптимального заказа: ~ в стандартных условиях; ~ в условиях длительного изготовления заказа; ~ в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках; ~ в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках; ~ в условиях длительной транспортировки заказа; ~ в случае транзитной грузовой нормы; ~ в условиях высокой инфляции; ~ Определение страхового запаса. ~ Расчет момента заказа. 8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и снабжения: что делать? ~ Определение типа распределения спроса и предложения. ~ Определение степени удовлетворения спроса. ~ Расчет математического ожидания. ~ Расчет среднего квадратического отклонения. ~ Расчет страхового запаса. ~ Определение размера заказа. 9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации.

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Плаза". Стоимость участия: 17500 рублей. В стоимость входит: методический материал, сертификат, обеды, кофе-паузы.