| |||||||||||
| |||||||||||
|
на этом блоге мы делимся с Вами самыми интересными ценовыми предложениями
вторник, 31 июля 2012 г.
Холдинги – обучение
[Клуб путешественников] Если у Вас есть английская виза и Вы бы хотели...
|
понедельник, 30 июля 2012 г.
Госзакупки по 223-ФЗ
ПРАКТИКА ЗАКУПОК ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ по ФЗ-223 ГОСКОРПОРАЦИЯМИ,
ГУПами, АВТОНОМНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ И СУБЪЕКТАМИ ЕСТЕСТВЕНННЫХ
МОНОПОЛИЙ. ЗАПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЙ. КОНКУРС. АУКЦИОН.
Дата проведения: 13-14 августа в Москве
Семинар проводится с участием специалистов Федеральной антимонопольной службы РФ
ВНИМАНИЕ! С 1 июля 2012 года заказчики обязаны размещать всю информацию о закупках
на Общероссийском сайте, что существенно изменит условия проведения закупочных
процедур. В целях своевременной подготовки к применению новых требований к закупочной
деятельности, приглашаем специалистов принять участие в данном семинаре-практикуме.
Каждому участнику семинара, в качестве раздаточного материала, предоставляется ТИПОВОЕ
ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПКАХ ОРГАНИЗАЦИИ в соответствии с новым законом, а также типовое
Положение о работе закупочной комиссии, типовой пакет документации по запросу предложений,
запросу котировок цен, конкурсной документации, проекты постановлений Правительства РФ о
Порядке формирования плана закупок и о Перечне товаров, работ, услуг в электронной форме;
рекомендации по формированию начальной (максимальной) цены договора, методика выбора
способа закупки и другие рабочие документы.
Регистрация по телефону: 8 495 921 30 17
В программу включено:
1. Практические рекомендации по подготовке типовой документации о закупочной деятельности
организации с учетом отраслевой специфики организации.
2. Обзор существующей практики разработки и применения регламентов закупочной
деятельности крупных естественных монополий и корпораций, ГУПов и ФГУПов.
3. Существующие процедуры закупок, области их эффективного применения.
Последовательность, продолжительность и содержание процедур, оформляемые документы.
4. Положение о закупках, внесение изменений. Основные необходимые разделы.
5. Планирование закупок. Формирование и утверждение плана (графиков) закупок на год.
Рекомендации по его подготовке, вносимых корректировках. Обзор проекта постановления
Правительства РФ о Порядке формирования планов закупок.
6. Закупочная комиссия Заказчика. Положение о Комиссии, регламент ее работы и
ответственность членов комиссии и председателя. Функции секретаря Комиссии.
7. Порядок взаимодействия отелов и служб организации при осуществлении закупочной
деятельности. Должностная инструкция специалиста по размещению заказов.
8. Разработка технических заданий на закупку товаров, работ, услуг, проекта договора.
9. Требования к участникам закупок: обязательные и дополнительные. Квалификация
участников.
10. Обоснование начальной (максимальной) цены договора. Методические рекомендации.
Завышение (занижение) цен.
11. Использование Официального сайта и сайта Заказчика при публикации информации о
закупках.
12. Порядок регистрации и работа на Общероссийском сайте с 01.07.2012г. Получение ключей
ЭЦП.
13. Обоснование и выбор способа закупки (закупочной процедуры).
14. Порядок проведения открытого (закрытого) конкурса, аукциона (в т.ч. аукциона в электронной
форме); запроса котировок цен; запроса предложений; предквалификационный отбор,
конкурентные переговоры, "переторжка". Отличие данных процедур: плюсы и минусы.
15. Порядок и способы определения победителя: ценовой, бальный метод, метод ранжирования.
Критерии "качество" и "квалификация участников", порядок оценки. Типичные ошибки
заказчиков.
16. Антидемпинговые меры против недобросовестных поставщиков.
17. Закупки на электронные площадках. Обзор действующих электронных торговых и
федеральных площадок. Проект постановления Правительства РФ о перечне товаров,
закупаемых в электронной форме.
18. Прямые закупки у единственного исполнителя. Рекомендации по формированию перечня
закупок у единственного источника, мониторинг средних цен.
19. Контроль исполнения договоров. Обеспечение качества товаров, работ, услуг.
20. Ответственность поставщиков.
21. Реестры договоров, состав информация и публикация ее на сайте.
22. Ответственность за неприменение Закона N 223. Роль ФАС. Проект постановления
Правительства РФ о Реестре недобросовестных поставщиков. Обжалование действий
Заказчика участниками закупочных процедур. Отмена процедур.
23. Основные и существенные отличия нового закона от ФЗ-94.
24. Законодательное регулирование закупок: Гражданский Кодекс, ФЗ-223, ФЗ-94 "О размещении
государственных и муниципальных заказов", ФЗ-135 "О защите конкуренции".
25. Антимонопольные требования к торгам, запросам котировок цен.
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
Стоимость участия: 17500 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
Госзаказ: электронный аукцион, проверки ФАС, ФКС
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ:
ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ФЗ-94. ЭЛЕКТРОННЫЙ АУКЦИОН.
ПЕРЕХОД НА ФЕДЕРАЛЬНУЮ КОНТРАКТНУЮ СИСТЕМУ (ФКС)
семинар проводится с участием Директора Департамента развития федеральной
контрактной системы Министерства экономического развития РФ и Начальника
отдела проверок Управления контроля размещения государственного заказа
Федеральной антимонопольной службы РФ
Обучение будет проводиться: 15-16 августа в Москве (с 10.00 до 17.30)
Регистрация осуществляется по тел.: 8 (495) 229-56-30
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
Последние изменения в ФЗ-94 за 2011год. Применения на практике.
- Федеральная контрактная система. Перспективы развития и утверждение до 1 июля 2012 г.
Концепция ФКС: позиция Минэкономразвития и ФАС России.
- Прогнозирование и планирование государственных и муниципальных нужд. Разработка
и утверждение сводного прогноза, планов закупок, их размещение. Проект постановления
Правительства РФ о форме и порядке ведения прогнозов, планов-графиков закупок товаров,
работ, услуг, отчетов об их исполнении.
- Обоснование осуществления закупки. Нормирование. Формирование начальной
максимальной цены контракта (основные методы, расчет заказчика, сметный расчет,
калькуляция, мониторинг средних цен, опрос цен). Практические рекомендации (примеры) по
порядку ее формирования. Завышение цены заказчиком.
- Антикоррупционные меры в законодательстве о закупках.
- Работа на Общероссийском официальном сайте. Информационная система ФКС.
- Основные участники ФКС. Контрактная служба Заказчика.
- Существенные отличия Федеральной контрактной системы от ФЗ-94.
- Способы осуществления закупок: открытый конкурс, конкурс с ограниченным участием,
двухэтапный конкурс; электронный аукцион; запрос котировок, запрос предложений;
закрытые процедуры. Подготовка закупочной документации, организация и проведение
процедур. Требования к участникам процедур закупок. Критерии и процедуры оценки
заявок (предложений) участников. Отклонение заявок с демпинговой ценой.
Практика проведения электронных аукционов (работа на электронной
торговой площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ").
- Правила документооборота при проведении электронного аукциона. ФЗ "Об электронной
подписи" от 06.04.2011 N63-ФЗ.
- Обзор существующих электронных площадок.
- Аккредитация участников электронного аукциона на электронной площадке.
- Содержание аукционной документации, подготовка технической части. Типичные ошибки
заказчиков ("хитрости") при подготовке аукционной документации.
- Размер и порядок предоставления обеспечение заявок, обеспечения контракта.
- Порядок подачи заявок на участие в электронном аукционе.
-. Требования заказчика к конкретным показателям товаров, указание на товарный знак и
эквивалентность в составе аукционной документации. Подготовка первых частей заявок с
учетом требований заказчика
- Порядок рассмотрения и отклонения аукционной комиссией первых и вторых частей заявок.
Особенности проведения электронного аукциона на понижение и повышение, пошаговые
действия участников. Дополнительный торг. Порядок определения победителя.
- Заключение контракта по результатам аукциона в электронной форме.
- Причины отклонения 1 и 2 частей заявок. Практика ФАС по обжалованию действий
заказчиков.
- Особенности проведения аукционов на подрядные работы.
- Особенности размещения заказа у субъектов малого предпринимательства.
- Заключение и исполнение контракта. Основные обязательные разделы, претензионная
работа. Контроль качества поставляемого товара, услуг, работ. Привлечение экспертов,
приемка результатов (формирование приемочной комиссии). Отчет об исполнении контракта.
Изменение и расторжение контракта. Реестр контрактов.
- Расторжение контракта Заказчиком в одностороннем порядке (проект ФКС).
- Контрактный аудит. Государственный и муниципальный контроль (внутренний, внешний).
- Обжалование действий Заказчика, Уполномоченного органа, оператора ЭТП. Досудебное
разрешение споров. Рассмотрение жалоб по существу.
- Анализ типичных ошибок, недобросовестных действий Заказчиков, Уполномоченных
органов при проведении закупочных процедур.
- Практика осуществления контроля ФАС России (приказы, регламенты ФАС, плановые,
неплановые проверки и т.п.). Ответственность должностных лиц Заказчика по КоАП.
- Реестр недобросовестных поставщиков.
- Осуществление закупок у единственного источника. Расчет цены контракта. Анализ
рыночных (средних) цен. Завышение цен.
- Требования ФЗ-261 "Об энергосбережении" при осуществлении закупок.
- "Разбивка" заказов, особенности формирования лотов заказчиками, требования
антимонопольного законодательства ФЗ-135 при проведении торгов.
- Привлечение и работа специализированных организаций при размещении заказов.
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
Стоимость участия составляет: 17500 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
[Клуб путешественников] Уважаемые друзья,
|
воскресенье, 29 июля 2012 г.
Управление безопасностью компании
***БЕЗОПАСНОСТЬЮ БИЗНЕСА***
Практический курс для собственников, руководителей компаний и служб безопасности.
8 - 10 августа г. Москва
Стоимость участия: 27 900 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
Информация по тел.: 8 495 995~15~48
1. Построение корпоративной системы безопасности.
Основные виды рисков, опасностей и угроз безопасности деятельности компании. Классификация угроз.
Источники угроз. Цель и задачи обеспечения безопасности предпринимательской деятельности.
Принципы организации и функционирования корпоративной системы безопасности предприятия, средства
обеспечения безопасности. Влияние формы юридического лица и степени партнерства на корпоративную
безопасность. Организация деятельности предприятия в соответствии с требованиями налоговых,
правоохранительных и других контролирующих организаций. Корпоративная система безопасности.
Юридические аспекты.
2. Аудит безопасности и субъекты обеспечения безопасности.
Порядок проведения аудита безопасности и комплексная оценка состояния защищенности предприятия.
Планы проведения аудита безопасности. Результаты аудита. Разделение функций между Службой
Безопасности (СБ), ЧОПами, вневедомственной охраной, кадровой, юридической службой, службой
внутреннего контроля и др. Правовые основы негосударственной системы безопасности, ФЗ "О частной
детективной и охранной деятельности", нормативные документы, регламентирующие деятельность СБ.
Особенности детективной и охранной деятельности в РФ. Организация охраны и внутри объектового
режима. Отдельные рекомендации по обеспечению информационной и инженерно-технической
безопасности предприятия. Управление системой корпоративной безопасности предприятия. Методы
совершенствования, контроля и критерии оценки эффективности деятельности.
3. Отражение внешних угроз.
Недобросовестная конкуренция. Виды недобросовестной конкуренции. Оценка состояния реальных
конкурентных отношений. Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы
недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Роль и место силовых структур в
конкурентной борьбе. Взаимодействие бизнеса с силовыми структурами, контролирующими и
надзирающими органами, администрацией территорий в целях обеспечения безопасности работы
предприятия. Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Намерения
конкурентов и степень их угрозы бизнесу предприятия. Проверка благонадежности компаний-
контрагентов и партнеров, анализ безопасности деловых предложений и контрактов. Система мер по
противодействию мошенничеству и защита от недобросовестных контрагентов. Взыскание долгов.
Промышленный шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приемы доступа к
закрытым источникам информации. Методы выявления и доказывания последствий. Защита предприятия
от захвата. Вопросы обеспечения личной безопасности.
4. Полицейские проверки.
Поводы и основания следственных и процессуальных действий и ОРМ в рамках Уголовно-
процессуального законодательства и ФЗ "Об Оперативно-розыскной деятельности" и их виды. Действия
сотрудников компании в случае внеплановых визитов правоохранительных органов. Компетенция
сотрудников полиции при проведении проверок деятельности юридических лиц. Методы противодействия
незаконным действиям сотрудников силовых структур. Запросы о предоставлении документов и
информации. Поведение в ходе следственных и процессуальных действий. Выбор адвоката-защитника.
Определение тактики защиты на предварительном следствии. Ответственность по экономическом
преступлениям – 159, 170-1, 171, 173-1, 173- 2, 174, 176, 177, 178, 180, 185-5, 195-197, 199 УК РФ..
5. Обеспечение внутренней и кадровой безопасности.
Угрозы внутренней и кадровой безопасности предприятия. Организация кадровой работы в компании.
Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности, риск текучки кадров.
Процедуры приема и увольнения сотрудников компании. Механизм подбора персонала для работы с
конфиденциальной информацией. Методы проверки персонала, принимаемого на работу. Применение
полиграфа при тестировании сотрудников компании. Трудовые споры. Информационная работа с
персоналом: методы получения значимой информации. Защита информации в работе кадровой службы.
Работа со слухами в целях обеспечения лояльности персонала. Роль "человеческого фактора" в
обеспечении безопасности предприятия. Персонал как объект защиты и источник угроз. Риски общения
технического персонала с правоохранительными органами. Методы экономической контрразведки.
Организация работы с информационными источниками. Контрразведывательные мероприятия.
6. Коммерческая тайна.
Понятие "коммерческой тайны" в предпринимательской деятельности. Законодательство РФ в области
защиты коммерческой тайны. Методика составления перечня сведений, содержащих коммерческую тайну.
Разглашение коммерческой информации, представленной в документах компании. Исходящая и входящая
корреспонденция– прием и регистрация, основные риски. Организационно-правовые методы и средства
защиты коммерческой тайны. Информационная безопасность и мероприятия по ее обеспечению.
Ответственность по ст.183 УК РФ.
7. Преступления против собственности и интересов предприятия. Предупреждение и
расследование.
Предупреждение коррупционных сделок, создание на предприятии системы противодействия
внутренним хищениям. Предупреждение злоупотреблений персонала, побочный бизнес менеджеров,
каналы утечки финансовых средств, материальная ответственность работников. Внутренний контроль,
аудит, ревизии. Уголовная ответственность по ст.ст.158,159,160,165,201-204 УК РФ. Внутренние
расследования в случае выявления правонарушений и выявления инцидентов, взаимодействие с
правоохранительными органами при проведении официальных проверок и расследований
правоохранительными органами. Предоставление доказательств полиции и следствию. Взыскание
ущерба причиненного работником.
среда, 25 июля 2012 г.
Защита компании от экономических рисков
8 - 10 августа г. Москва (3 дня)
***
Практический курс по безопасности бизнеса
***
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
Стоимость участия: 27 900 рублей.
Информация по тел.: 8 (495) 229 - 56 - 30
===СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ===
1. Аудит безопасности и субъекты обеспечения безопасности.
Порядок проведения аудита безопасности и комплексная оценка состояния защищенности предприятия.
Планы проведения аудита безопасности. Результаты аудита. Разделение функций между Службой
Безопасности (СБ), ЧОПами, вневедомственной охраной, кадровой, юридической службой, службой
внутреннего контроля и др. Правовые основы негосударственной системы безопасности, ФЗ "О частной
детективной и охранной деятельности", нормативные документы, регламентирующие деятельность СБ.
Особенности детективной и охранной деятельности в РФ. Организация охраны и внутри объектового
режима. Отдельные рекомендации по обеспечению информационной и инженерно-технической
безопасности предприятия. Управление системой корпоративной безопасности предприятия. Методы
совершенствования, контроля и критерии оценки эффективности деятельности.
2. Отражение внешних угроз.
Недобросовестная конкуренция. Виды недобросовестной конкуренции. Оценка состояния реальных
конкурентных отношений. Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы
недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Роль и место силовых структур в
конкурентной борьбе. Взаимодействие бизнеса с силовыми структурами, контролирующими и
надзирающими органами, администрацией территорий в целях обеспечения безопасности работы
предприятия. Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Намерения
конкурентов и степень их угрозы бизнесу предприятия. Проверка благонадежности компаний-
контрагентов и партнеров, анализ безопасности деловых предложений и контрактов. Система мер по
противодействию мошенничеству и защита от недобросовестных контрагентов. Взыскание долгов.
Промышленный шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приемы доступа к
закрытым источникам информации. Методы выявления и доказывания последствий. Защита предприятия
от захвата. Вопросы обеспечения личной безопасности.
3. Полицейские проверки.
Поводы и основания следственных и процессуальных действий и ОРМ в рамках Уголовно-
процессуального законодательства и ФЗ "Об Оперативно-розыскной деятельности" и их виды. Действия
сотрудников компании в случае внеплановых визитов правоохранительных органов. Компетенция
сотрудников полиции при проведении проверок деятельности юридических лиц. Методы противодействия
незаконным действиям сотрудников силовых структур. Запросы о предоставлении документов и
информации. Поведение в ходе следственных и процессуальных действий. Выбор адвоката-защитника.
Определение тактики защиты на предварительном следствии. Ответственность по экономическом
преступлениям – 159, 170-1, 171, 173-1, 173- 2, 174, 176, 177, 178, 180, 185-5, 195-197, 199 УК РФ..
4. Обеспечение внутренней и кадровой безопасности.
Угрозы внутренней и кадровой безопасности предприятия. Организация кадровой работы в компании.
Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности, риск текучки кадров.
Процедуры приема и увольнения сотрудников компании. Механизм подбора персонала для работы с
конфиденциальной информацией. Методы проверки персонала, принимаемого на работу. Применение
полиграфа при тестировании сотрудников компании. Трудовые споры. Информационная работа с
персоналом: методы получения значимой информации. Защита информации в работе кадровой службы.
Работа со слухами в целях обеспечения лояльности персонала. Роль "человеческого фактора" в
обеспечении безопасности предприятия. Персонал как объект защиты и источник угроз. Риски общения
технического персонала с правоохранительными органами. Методы экономической контрразведки.
Организация работы с информационными источниками. Контрразведывательные мероприятия.
5. Коммерческая тайна.
Понятие "коммерческой тайны" в предпринимательской деятельности. Законодательство РФ в области
защиты коммерческой тайны. Методика составления перечня сведений, содержащих коммерческую тайну.
Разглашение коммерческой информации, представленной в документах компании. Исходящая и входящая
корреспонденция– прием и регистрация, основные риски. Организационно-правовые методы и средства
защиты коммерческой тайны. Информационная безопасность и мероприятия по ее обеспечению.
Ответственность по ст.183 УК РФ.
6. Преступления против собственности и интересов предприятия. Предупреждение и
расследование.
Предупреждение коррупционных сделок, создание на предприятии системы противодействия
внутренним хищениям. Предупреждение злоупотреблений персонала, побочный бизнес менеджеров,
каналы утечки финансовых средств, материальная ответственность работников. Внутренний контроль,
аудит, ревизии. Уголовная ответственность по ст.ст.158,159,160,165,201-204 УК РФ. Внутренние
расследования в случае выявления правонарушений и выявления инцидентов, взаимодействие с
правоохранительными органами при проведении официальных проверок и расследований
правоохранительными органами. Предоставление доказательств полиции и следствию. Взыскание
ущерба причиненного работником.
7. Построение корпоративной системы безопасности.
Основные виды рисков, опасностей и угроз безопасности деятельности компании. Классификация угроз.
Источники угроз. Цель и задачи обеспечения безопасности предпринимательской деятельности.
Принципы организации и функционирования корпоративной системы безопасности предприятия, средства
обеспечения безопасности. Влияние формы юридического лица и степени партнерства на корпоративную
безопасность. Организация деятельности предприятия в соответствии с требованиями налоговых,
правоохранительных и других контролирующих организаций. Корпоративная система безопасности.
Юридические аспекты.
Холдинговые структуры, налоговый аспект
| |||||||||||
| |||||||||||
|
Люди, которых вы можете знать из Килемарская СОШ
|
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI
ПРАКТИКУМ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ МВО, KPI и BSC
14-15 августа;
город Москва (с 10.00 до 17.30)
Стоимость участия составляет: 18 6ОО рублей.
Регистрация по телефону в Москве: 8 (495) 9 2 1 - 3 0 - 1 7
Содержание программы:
Инструменты управления по целям. Принцип SMART. Карта управления по целям.
Принцип каскада. Принцип обратной связи. Сильные и слабые стороны системы.
2. Performance management — управление эффективностью работ.
Управление эффективностью: концепция и принципы, цикл "performance management" (РМ). Задачи
Performance Management. Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей
эффективности (KPI): правила определения целей, правила определения KPI, KPI и его влияния на бизнес
процессы.
3. Balanced Scorecard или карта сбалансированных показателей.
Принципы BSC. Стратегия компании. Как мы собираемся достичь нашего видения будущего?
Перспектива (точка зрения). Как мы будем декомпозировать нашу стратегию? Стратегические цели. Как
мы поймем, что мы достигли, того, что хотели? Показатели. Как мы сможем измерить наше движение в
нужном направлении? Целевые значения. Что мы должны достичь? Инициативы. Что мы должны
сделать? Практикум: Кейс "Примеры карт Компаний". Составление карты эффективности
подразделения.
4. Процессный подход — модель Брауна.
Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом. Единая форма
оценки КРI. Практикум: Выбор матрицы KPI, подходы и решения. Кейс "Разработка KPI по процессу
Компании". Система оценки КРI по показателям работы. Требования к оценке КРI. Составление отчёта по
показателям KPI. Корректная и объективная оценка по показателям. Принципы установления целевых
значений. Способы установления целевых значений. Практикум: Кейс "Анализ карты KPI руководителей
подразделений".
5. Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
Целевые значения показателей эффективности. Индивидуальная стратегическая карта. Определение
результативности сотрудника. Распределение бонусного пула. Учет индивидуальных и коллективных
результатов. Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров.
Практикум: Карты KPI для руководителей служб персонала и организационного развития. Кейс
"Примеры систем премирования по показателям Компаний и бонусного соглашения".
6. Особенности применения системы KPI.
Важные этапы разработки KPI. Нюансы внедрения. Ошибки разработки и применения. Неоправданные
ожидания. Практикум: Кейс "План проекта по разработке и внедрению системы управления по
результатам". KPI для производственной Компании. Изменение поведения сотрудников - главный
результат системы управления эффективностью. Практикум: Разработка системы управления
эффективностью на примере системы сбалансированных показателей (balanced scorecard), системы
управления по целям (management by objectives), системы управления на базе KPI.
7. Западный и российский опыт систем управления эффективностью.
Управление изменениями. Подходы к внедрению изменений: плюсы и минусы. Эволюционные и
революционные изменения. Причины сопротивления персонала в процессе изменений. Мероприятия по
уменьшению сопротивлений. Внутренний маркетинг. Основные PR и коммуникативные мероприятия.
Фиксация результатов изменений. Практикум: Организация проекта внедрения организационных
изменений .
[Клуб путешественников] Если вдруг возникло спонтанное решение, а не...
|
вторник, 24 июля 2012 г.
Повышение эффективности бизнеса путем его дробления
8 августа в Москве.
ДРОБЛЕНИЕ БИЗНЕСА: правовые проблемы, защита от
претензий налоговых органов.
***
Информация по обучению: 8 (495) 921-30-17
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
Стоимость участия: 9000 рублей.
В программе:
1. Вывод сотрудников. Аутсорсинг. Способы разделения организации.
2. Разбор действенных "легенд" в обоснование дробления бизнеса (на основе практики,
решений судов).
3. Переквалификация аутсорсинга, возмездного оказания услуг в трудовые отношения. Разбор
ошибок при оформлении документов.
4. Анализ ошибок допускаемых при аутсорсинге (работа осуществляется без цели извлечения
прибыли, является зависимой от головного предприятия и т.п.).
5. Аутстаффинг. Рассмотрение законопроектов о запрете аутстаффинга. Варианты замены
договорной работы.
6. Основания завышения стоимости работ, услуг, получаемых от вновь созданного предприятия
(почему ранее те же работы выполнялись за 10 рублей, а сейчас за 100?).
7. Разбор способа позволяющего защититься от претензий по трансфертному ценообразованию
и признании лиц недобросовестными, а саму схему созданной в целях получения
необоснованной налоговой выгоды.
8. Защита от показаний/шантажа сотрудников.
9. Обход пределов применения УСН с использованием договора простого товарищества.
Легенды, обосновывающие заключение такого договора.
10. Потеря документов, налоговые последствия.
11. Фактическое нахождение юридического лица не по месту регистрации, либо наличие
обособленных подразделений по ст. 55 ГК РФ как основание утраты права на применение
УСН.
12. Сокрытие афиллированности: использование доверенных лиц, оффшоров, некоммерческих
организаций.
13. Передача имущества при дроблении: реорганизация, взнос в уставный капитал, займы и т.п.
Судебная практика, выявляющая риски безвозмездной передачи имущества, дарения.
14. Защита активов - правило "четырех углов".
15. Способы контроля доверенных лиц как элемент безопасности активов.
16. Способы управления группой компаний.
17. Презумпция недобросовестности.
18. Анализ законодательных инициатив, пресекающих оптимизацию налогов.
19. Рассмотрение методичек Минфина (ДСП) о выявлении и предъявлении претензий к компаниям
осуществившим дробление своей структуры. Новые требования к выездным проверкам и т.д.
Последние выявленые схемы по дроблению бизнеса, разбор сложных случаев.
[Клуб путешественников] C 6 июля по 30 августа в одном из популярных и...
|
понедельник, 23 июля 2012 г.
Как выбрать оптимального поставщика товара
ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ЗАКУПКАМ
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 02-03 августа; Москва
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ: 8 (Ч95) 7ЗЧ ~ 9I ~ IЧ
ПРОГРАММА:
1. Организация и управление закупочной деятельности.
Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
Взаимоотношения отдела закупок с другими подразделениями компании:
Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.
Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
Алгоритмы работы отдела закупок. Учёт и контроль в отделе закупок.
2. Стратегия закупочной деятельности.
Определение потребности в закупаемых ресурсах.
Формирование бюджета закупок. Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат.
Внутренние документы компании, регламентирующие закупочную деятельность.
3. Работа с поставщиками.
Основные категории поставщиков. Получение информации о поставщиках.
Основные критерии оценки поставщиков.
Методики выбора основных для компании поставщиков.
Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании.
Договорная деятельность. Механизмы контроля поставок.
Стратегии построения долгосрочных взаимоотношений с поставщиками.
4. Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых.
Разделение позиций на складские и заказные.
Варианты разбиения складских позиций по категориям.
Варианты категорий запасов и методики их дифференцирования.
Методики прогнозирования спроса.
Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого запас.
Определение потребности в товарных запасах и точки заказа.
Определение оптимальной партии поставки. Расчёт необходимого заказа.
Предупреждение ситуаций неликвида и дефицита.
Создание, выравнивание и контроль исполнения плана поставок.
Расчёт необходимого заказа при снабжении производства.
Расчёт необходимого заказа для распределительного центра группы филиалов.
5. Автоматизация процесса закупок.
Плюсы и минусы автоматизации процесса закупок.
Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками.
Создание и ведение необходимых баз данных.
Организация учёта и ведение заказов на поставку.
Прогнозирование и планирование. Расчёт и формирование заказа.
Отслеживание прохождения заказами всех этапов поставки.
Проверка приходной документации на соответствие исходным договорённостям.
Система контроля состояния запасов. Защита от ввода заведомо некорректных данных.
Распределение прав и ответственности.
Автоматизированная отчётность с агрегированием данных по нужным категориям.
Оценка эффективности существующей автоматизированной системы.
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Плаза"
Стоимость обучения: 17500 рублей (в т.ч. НДС 18%)
Государственным заказчикам и участникам размещения торгов
ОБУЧЕНИЕ ЗАКАЗЧИКОВ МЕТОДИКЕ ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК НА
ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВОЙ ПЛОЩАДКЕ ЗАО "СБЕРБАНК-АСТ"
Проводится: 10 августа в Москве
На семинаре участникам будет предоставлена возможность зарегистрироваться на
электронной учебной площадке ЗАО "СБЕРБАНК-АСТ", организовать, провести и
поучаствовать в электронном аукционе в реальных условиях.
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
Стоимость обучения: 9600 рублей
Регистрация по телефону: 8 (495) 734-91-14
По окончании семинара участник получает номерной Сертификат ЗАО "Сбербанк-АСТ",
презентацию и методические материалы электронной площадки на CD, рекомендации.
ПРОГРАММА:
- Правила документооборота при проведении электронного аукциона. ЭЦП.
- Работа на общероссийском сайте. Размещение извещения.
- Аккредитация участников электронного аукциона на электронной площадке.
- Содержание аукционной документации, подготовка технической части. Типичные ошибки
заказчиков ("хитрости") при подготовке аукционной документации.
- Обоснование начальной (максимальной) цены контракта: основные методы. Рекомендации по
ее формированию.
- Размер и порядок предоставления обеспечение заявок.
- Порядок подачи заявок на участие в электронном аукционе.
- Требования заказчика к конкретным показателям товаров, указание на товарный знак и
эквивалентность в составе аукционной документации.
- Рекомендации по подготовке Технического задания на закупку товаров, работ и услуг
Подготовка участниками первых частей заявок.
- Порядок рассмотрения и отклонения аукционной комиссией первых и вторых частей заявок.
Формирование комиссией заказчика протоколов.
- Особенности проведения электронного аукциона на понижение и повышение, пошаговые
действия участников. Дополнительный торг. Порядок определения победителя.
- Заключение контракта с ЭЦП. Протокол разногласий. Формы обеспечения, их особенности.
- Причины отклонения 1 и 2 частей заявок. Практика ФАС по обжалованию действий заказчиков.
- Как выигрывают аукцион: стратегии поставщиков и подрядчиков. Демпинг заявок.
- Типичные ошибки заказчиков и поставщиков.
- Признание аукциона не состоявшимся. Заключение контракта с единственным исполнителем.
Обзор законопроекта о Федеральной контрактной системе (ФКС). Существенные
изменения при проведении аукционов в электронной форме по требованиям ФКС.
- Отказ участникам электронного аукциона в аккредитации (на 1 год)
- Случаи, когда обеспечение заявок не требуется.
- Изменение срока публикации извещения – за 7 дней, независимо от суммы лота.
- Отмена процедуры.
- Комиссия заказчика по осуществлению закупок, состав, численность, требования к
квалификации членов. Регламент работы.
- Проведение запроса предложений в случае, если аукцион признан не состоявшийся
- Антидемпинговые меры, в случае, если цена снижена больше чем на 25%
- Заключение контракта: на бумажном носителе и по запросу участника через площадку с
помощью ЭЦП
- Обеспечение контракта, обязательное требование, формы. Исключение из перечня договора
поручительства. Реестр банковских гарантий.
- Расторжение контракта в одностороннем порядке.
- Заключение допсоглашений на дополнительный объем в размере до 10 % на товары, работы,
услуги.
- Отчет об исполнении контракта. Контрактный управляющий и контрактная служба.
- План закупок Заказчиков и планы-графики осуществления закупок, их корректировка.
- Участие субъектов малого предпринимательства.
- Вступление в силу закона о ФКС. Переходный период.
[Клуб путешественников] Единый входной билет для посещения летних...
|