Как провести оценку персонала силами компании

ASSESSMENT CENTER (ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА) СВОИМИ СИЛАМИ

Обучение состоится: 06 – 07 февраля в Санкт-Петербурге

Регистрация по те.: +7 (812) 448 - 64 - 33

1. Цели и условия применения Assessment Center в системе управления персоналом
Построение карьеры и формирование резерва
Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала
Формирование команды для работы над проектом
Прием внешних кандидатов на свободные вакансии
2. Assessment Center как технология комплексной оценки персонала
Принципы Assessment Center: валидность (достоверность), системность, прогностичность
Этапы Assessment Center
Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной процедуры в компании
Разработка игровой сессии с целью созданий условий для проявления компетенций сотрудниками
Разработка комплекса дополнительных методов оценки
Подготовительная работа (руководитель и сотрудники Assessment, планирование, разработка
документов). Проведение пилота и анализ результатов. Обучение участников по пробелам
Оценка эффективности сотрудников. Введение Assessment Center как корпоративного стандарта
3. Моделирование компетенций с целью Assessment Center
Компетентность и компетенция
Корпоративные ценности
Управленческие компетенции
Профессиональные компетенции
Компетенции личной эффективности
Методы моделирования компетенций
Модели компетенций, разработанные автором семинара
Разработка поведенческих индикаторов
Разработка методов шкалирования компетенций
4. Система дополнительных методов оценки
Анализ документов и биографических фактов
Профессиональное тестирование
Психологическое тестирование
Структурированное интервью
Анкетирование
Самопрезентация сотрудника
5. Игровая сессия в Assessment Center
Задания и упражнения, имитирующие рабочие условия
Деловые игры, моделирующие типовые рабочие ситуации
Ролевые игры
Письменные упражнения
Коллективная дискуссия, "мозговая атака"
Командный тренинг
6. Подготовка и проведение Assessment Center
Выбор модератора
Выбор и тренинг наблюдателей
Подготовка ролевых игроков
Документальное обеспечение: разработка протоколов наблюдателей, матриц, заключений
Проведение цикла оценочных процедур Assessment Center
Интегральная сессия
Оформление заключения
Принятие решения и обратная связь для сотрудников
7. Организация обучения персонала по результатам Assessment Center
Взаимодействия Центра оценки и Корпоративного университета в компании
Форматы и методы обучения
Тематики обучения
Оценка эффективности обучения: стандарт двойной оценки

Стоимость участия: 17500 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

Город: Санкт–Петербург
Место проведения: бизнес-центр "Овентал Хистори", улица Социалистическая, д. 14, офис 301.